Email this article 
PENINGKATAN TATA KELOLA TEKNOLOGI INFORMASI PADA LAYANAN INFRASTRUKTUR JARINGAN MENGGUNAKAN FRAMEWORK COBIT 4.1 DI SINERGI FOUNDATION
Abstract
keberlangsungan operasional di Sinergi Foundation oleh karena
itu layanan infrastruktur jaringan sangat penting untuk
diperhatikan. Idealnya layanan infrastruktur jaringan di Sinergi
Foundation dapat memenuhi kebutuhan setiap aktivitas yang ada,
namun masih jauh dari harapan sehingga banyak masalah muncul
akibat belum sesuainya layanan infrastruktur jaringan tersebut.
Sesuai dengan adanya masalah tersebut maka harus ada tata
kelola untuk dapat mengukur dan meningkatkan layanan
infrastruktur jaringan di Sinergi Foundation. Oleh karena itu
penelitian ini akan mengukur dan meningkatkan layanan
infrastrktur jaringan di Sinergi Foundation menggunakan
Framework Cobit 4.1 dan dan maturity level sebagai alat ukurnya.
Hasil yang diharapkan dari penelitian yang telah dilakukan ini
adalah adanya rekomendasi untuk dapat meningkatkan layanan
infrastruktur jaringan yang telah berjalan. Dengan adanya
peningkatan tersebut maka diharapkan masalah – masalah yang
terjadi dapat teratasi dan layanan infrastruktur jaringan dapat
berjalan sesuai dengan yang diharapkan
Full Text:
PDFReferences
Supradono, Bambang. (2011). “Tingkat kematangan tata kelola
teknologi informasi (it governance) pada layanan dan
dukungan teknologi informasi (kasus : perguruan tinggi
swasta di kota semarang)”. Semarang : Universitas
Muhammadiyah Semarang.
Utomo, Agus Prasetyo. Mariana, Novita . (2011). “Analisis Tata
Kelola Teknologi Informasi ( It Governance ) pada
Bidang Akademik dengan Cobit Frame Work Studi
Kasus pada Universitas Stikubank Semarang”.
Semarang : Universitas Stikubank Semarang.
Ramadiansyah, Rizki Eka Saputra Dkk. (2011). “Aplikasi tata
kelola dan audit sistem informasi menggunakan
framework COBIT pada domain PO dan AI”. Surabaya :
Institut Teknologi Surabaya.
ISACA (2006), COBIT 4.1 Student Book, I T Governance
Institute .
Ricoida, Desy Iba . (2008). “Perancangan Tata Kelola TI Untuk
Peningkatan Layanan Sistem Informasi Akademik: Studi
Kasus STMIK MDP”.
IT Governance Institute, 2007. COBIT 4.1
Framework, Control Objectives, Management Guidelines,
Maturity Models, IT Governance Institute.
Kesumawardhani Dwi Rizki.(2012). “Evaluasi IT Governance
berdasatkan COBIT 4.1 (Studi kasus PT Timah). Depok
: Universitas Indonesia
Yulhendri Dkk.(2008). “Pengembangan Tata Kelola TI
untukPengelolaan Sistem Informasi Terintegrasi di
Perguruan Tinggi melalui penentuan Kebijakan, Aturan,
Pedoman, dan Prosedur “. Bandung : Institut Teknologi
Bandung
Hartanto,Indra Dwi.” Analisa kesenjangan tata kelola teknologi
informasi untuk proses pengelolaan data menggunakan
cobit (studi kasus badan pemeriksa keuangan republik
indonesia)”. Surabaya : Institut Teknologi Sepuluh
Novenber
Kothari,C.R. 2004. Research Methodology:Methods and
Techniques. New Delhi: New Age International (P) Ltd.,
Publishers.
Rozas, Indri Sudanawati.(2012). “Model perhitungan tingkat
kedewasaan ti (maturity level) menggunakan framework
cobit 4.1” Surabaya : Universitas Narotama Surabaya
Stiawan Deris. (2003). “Mengenal Infrastruktur Jaringan
Komputer”
Hendriadi, Ade Andri.(2012). “Pengukuran kinerja sistem
informasi akademik dengan menggunakan kerangka
kerja cobit 4.1 pada domain plan and organisedi
universitas singaperbangsa karawang” Karawang :
Universitas Singaperbangsa Karawang
Khadra H.A., Zuriekat M., and Alramhi N., 2009. “An
Empirical Examination of Maturity Model as
Measurement of Information Technology Governance
Implementation.” The International Arab Journal of
Information Technology, vol.6, no.3, July 2009
IT Governance Institute (2007), “COBIT 4.1 Framework,
Control Objectives, Management Guidelines, Maturity
Models”, IT Governance Institute.
Budiawan, Heri (1996), “Evaluasi Kematangan Pengelolaan
Standarisasi Infrastruktur Teknologi
InformasiMenggunakanCOBIT(Studi Kasus Badan
Pemeriksa KeuanganRI)” Bandung : Institute Teknologi
Bandung
DOI: https://doi.org/10.31980/jpetik.v2i1.64
Refbacks
- There are currently no refbacks.
 |  |  |  |
 |  |  |  |
 | |||